运通和奥2019年度最佳员工——戴维专访

发布时间:2020-04-13责任编辑:小顾来源:苏州车网
  随着中国汽车后市场竞争日趋激烈,经销商纷纷加大在售后市场的投入,把更多的精力放在服务车主上。优异的售后服务离不开专业的工作人员倾情的付出。此次我们采访了2019年苏州运通和奥奥迪年度优秀员工获得者——服务经理戴维,聊一聊他是如何为苏州运通和奥售后市场贡献自己的智慧。
  受访人:戴维
  职位:苏州运通和奥4S店服务经理
 
  Q:您好戴经理,首先祝贺您获得了2019年苏州和奥奥迪年度优秀员工的称号,也是公司对您这一年来认可,我们知道售后工作很辛苦,会遇到各种投诉,和我们聊一聊您的工作?你又是如何坚持下来的呢?
  戴经理:首先感谢苏州运通和奥对我的认可,说到售后工作比较辛苦,可能会遇到一些“投诉”。可是,在我看来处理“投诉”只是我们工作当中的一部分,更多的是我们该怎么样去避免这同样的问题不再发生,这是我们服务企业应该保持的态度。在我们心里需要保持对公司的荣辱感、使命感,我们也会有公司的团队建设与目标任务,自然而然的这些工作我们就会坚持下来了。
 
  Q:产品是有形的,能看得见、摸得着。相反,服务是无形的,您是如何看待这一关系?又是通过什么方法传递给顾客?
  戴经理:说到服务是无形的,作为我们4S店来说,我们拥有一流的硬件设施、专业的工具以及经过专业培训的师傅,这些是客户可以看得到的。除了这些以外,我们更注重整个团队对客户服务的意识。为此,我们每日都有培训增强员工的专业技能,定期参加主机厂的专业培训。在晨会和夕会的时候,会组织所有服务人员进行商务礼仪的培训,让客户进店之后感受到统一高规格的接待,彰显品牌和形象。
 
  Q:人人都认为自己是一片特殊的雪花,但事实上,同一行业的很多人、很多公司所提供的服务都是非常相似的,苏州和奥为何能够脱颖而出?
  戴经理:这就需要说到我们运通集团的品牌理念了,在我们集团领导以及店总领导的带领下,我们已经从以目标为导向、以结果为导向、以市场为导向转变成以客户为导向、需求为导向,提供一个围绕客户中心,全方位的一个服务。
 
  Q:2020年,我们度过了有史以来最长的春节假期。客观上,疫情对整个国家的经济造成了不可估量的损失,各行各业无一幸免;疫情对汽车行业走向,究竟产生了怎样的影响,对售后产生了什么样的影响,谈谈您的看法?
  戴经理:在我看来,这次疫情的确对各行各业都产生了影响。从我个人的角度出发,这次疫情对汽车行业加快从线下走到线上的过程,以前我们更多的是在店面里面接待客户,因为疫情,我们走出了店门,开展了很多线上直播的宣传、卖我们的车、提供上门服务、取送车服务等,更少的与客户接触。包括现在很多国际性的车展以及新车发布,由于疫情的关系,都变成了线上的云发布,这也是我们汽车行业以后将改变的一个方向。
 
  Q:进入3月以来,人们的生活工作逐渐走上正轨,车主来4S店做养护会增加很多,在即将到来的苏州和奥五周年庆,为此苏州和奥有哪些针对保养店庆活动方案可以透露一下吗?
  戴经理:苏州运通和奥五周年庆是我们本年度力度最大的一次活动,方案其实有很多,我先透露几点:首先,针对所有周年庆期间进店保养的客户赠送车内环氧杀菌价值308元;第二,所有周年庆期间进店客户更换空调滤芯,享受周年庆特价优惠;第三,针对回归客户,周年庆期间进店享受基础保养免工时费,同时还有五选一的项目赠送,五个项目包括四轮定位、一个面油气钣喷等等来吸引更多的用户回归,期待大家到来。
 
  Q:获得这次的优秀员工称号一定很开心吧,来谈谈对此次获奖的感想,对苏州和奥五周年送上一句祝福。
  戴经理:我就直接送上祝福吧,祝我们苏州运通和奥业绩蒸蒸日上,更上一层楼。
  年度最佳员工奖项虽是对个人的肯定,但更得益于公司整体的努力,正因为苏州运通和奥员工们在服务、技术上的认真耕耘,才能更好的满足客户的要求,收获宝贵的信任与肯定。苏州运通和奥不断努力成长,为更好的服务客户,从未停下进取的脚步,打造奥迪广大客户眼中最优秀的4S店。
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